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साप्ताहिक लक्ष्य - सामान्य प्रश्न

कुछ दैनिक लक्ष्य क्या हैं?

14 सरल रोज़ानालक्ष्यहमें एक खुशहाल, अधिक उत्पादक जीवन जीने की जरूरत है
  • सोने से पहले कुछ लिखें।
  • अपने माता-पिता के साथ कम से कम 30 मिनट बिताएं।
  • अपने डेस्क से उठें और हर 2 घंटे में स्ट्रेच करें।
  • अधिक प्रश्न पूछें।
  • कुछ मिनट मौन में बैठें।
  • हर दिन 30 मिनट के लिए एक किताब पढ़ें।



जब हमारे सपनों का पीछा करने की बात आती है, तो मुझे अपनी प्रगति पर नज़र रखने का एकमात्र तरीका मील का पत्थर बनाना है। मील के पत्थर हमें दिखाते हैं कि हम क्या हासिल कर रहे हैं और हमें यह देखने की अनुमति देते हैं कि हम और कैसे हासिल कर सकते हैं। यदि आपने आंकड़े पढ़ना बंद कर दिया है या लेख पढ़ना बंद कर दिया है यदि आपने पहले लक्ष्य निर्धारित किए हैं, तो आपने दो चीजें पढ़ी हैं।

बिना लक्ष्य वाले लोग उतने सफल नहीं होते जितना वे होने की उम्मीद करते हैं। जो लोग लक्ष्य नहीं लिखते हैं, उनके उन्हें प्राप्त करने की संभावना कम होती है। पिछले १० वर्षों के सपनों का पीछा करते हुए मैंने जो पाया है, वह यह है कि अपने सपनों को सच होते देखना कितना महत्वपूर्ण लक्ष्य है।

जब हम अपने सपनों का पीछा करते हैं तो लक्ष्य हमें उन प्रतिकूलताओं से उबरने की प्रेरणा देते हैं जिनका हम सामना करते हैं। इस साल पिछले साल लक्ष्य निर्धारित नहीं करने के लिए एक बड़ा धक्का था जब उन्हें लगा कि उन्होंने अपने लक्ष्यों को हासिल नहीं किया है या उन्होंने वास्तव में उन्हें कभी हासिल नहीं किया है। तो क्या हमें भी अपने सपनों को साकार करने की कोशिश करने के लिए लक्ष्य निर्धारित करना चाहिए? हाँ! इतने सारे लोगों के लिए समस्या यह है कि उन्होंने ऐसे लक्ष्य नहीं बनाए हैं जो उन्हें सफल होने में मदद करें।



और डर या खराब लक्ष्य प्राप्ति के कारण उन्हें लागू करने में उनकी अक्षमता उन्हें पीछे खींचती है। मैं लगभग दस साल पहले था। मैंने साल की शुरुआत में अपने लिए लक्ष्य निर्धारित किए और फिर कभी पीछे मुड़कर नहीं देखा।

मैं जो हासिल करना चाहता था, उसके बारे में मेरे पास ये वास्तव में अस्पष्ट, सामान्य विचार होंगे, लेकिन कभी भी कुछ हासिल करने के लिए कार्रवाई के कदम या योजना नहीं बनाएं। इसलिए लक्ष्य विफल हो जाते हैं। आपने शायद SMART लक्ष्य प्रणाली के बारे में सुना होगा।

यह एक महान प्रणाली है। वास्तव में, जब मैं अंततः अपने लक्ष्यों को पूरा न करने से थक गया, तो मुझे इसके बारे में पता चला और मैंने अपने कुछ लक्ष्यों को प्राप्त होते देखा। और फिर मैंने स्मार्ट सिस्टम के उद्देश्यों को निर्धारित करते हुए 'ईआर' सीखा।



विशिष्ट - बहुत आसान लगता है, है ना? बस कुछ खास लिखो। सवाल यह है कि मुझे कितना सटीक होना चाहिए? उत्तर, आप जितने अधिक विशिष्ट होंगे, आपके परिणामों को निर्धारित करना उतना ही आसान होगा। उदाहरण के लिए, यदि आप अधिक विशिष्ट होने के लिए अपना वजन कम करना चाहते हैं, तो आप कितना वजन कम करना चाहते हैं? बेहतर अभी भी, जब आप अपना लक्ष्य रखते हैं तो आप किस वजन का अंत होना चाहते हैं? एक विशिष्ट लक्ष्य यह कहता है: मेरा वजन 200 पाउंड होगा।

हम अपने लक्ष्यों को मापने योग्य लक्ष्य निर्धारित करना चाहते हैं, हमें समय के साथ प्रगति देखने में सक्षम होना चाहिए। कहें कि आपका लक्ष्य उपन्यास लिखना है। हम इसे मापने योग्य कैसे बनाते हैं? आपको उन विवरणों में जाकर इसे बहुत विशिष्ट और मापने योग्य बनाना होगा जिन्हें आप ट्रैक कर सकते हैं।

उपन्यास लिखने का एक विशिष्ट लक्ष्य है: मैं 50,000 शब्दों का उपन्यास लिखना समाप्त कर दूंगा। लक्ष्य प्राप्त करने के संबंध में प्रत्येक लक्ष्य कार्रवाई योग्य होना चाहिए। हालाँकि, लक्ष्य लिखते समय, हम इसे एक क्रिया के रूप में लिखने की बात करते हैं।



एक लक्ष्य प्राप्त करने योग्य होता है जब यह तुरंत स्पष्ट हो जाता है कि इसे प्राप्त करने के लिए क्या कार्रवाई करने की आवश्यकता है। तत्वों को क्रियात्मक बनाने का एक आसान तरीका उन्हें क्रिया से शुरू करना है। तो इसे आजमाएं: मैं 24 किताबें पढ़ूंगा।

समीकरण में 'R' प्रासंगिक या असाइन करने योग्य है। क्या आपका लक्ष्य प्रासंगिक है या आपके जीवन से संबंधित है? जब आप लक्ष्य निर्धारित करते हैं, तो आप जो करना चाहते हैं, उस पर यह व्यावहारिक नज़र है। जब भी आप कोई लक्ष्य निर्धारित करते हैं, तो आपको अपनी वर्तमान स्थिति के बारे में सोचने की आवश्यकता होती है।

कुछ लोग आपको अपने आप को एक '10x लक्ष्य' निर्धारित करने और एक ऐसा लक्ष्य बनाने के लिए कहेंगे जो मुश्किल से आपको खिंचाव के लिए मजबूर कर सके, मुझे लगता है कि यह अच्छा है, यह पहली बार नहीं है या किसी ऐसे व्यक्ति के लिए नहीं है जो अपने लक्ष्यों के साथ संघर्ष करता है। आपको ऐसे लक्ष्य निर्धारित करने होंगे जिन्हें आप अपने जीवन के चरण में प्राप्त कर सकते हैं। क्या आप तीन छोटे बच्चों के पिता हैं जिनके पास दो नौकरियां हैं? यदि आप 3% शरीर में वसा प्राप्त करना चाहते हैं तो आप दिन में 3 घंटे व्यायाम नहीं कर सकते हैं।

इसे आज़माएं: मैं अपने शरीर में वसा प्रतिशत 10% कम करने जा रहा हूँ, मेरा प्रारंभिक प्रतिशत X है। प्रत्येक लक्ष्य की एक समय सीमा होती है। क्यों? इसलिए आपको एक निश्चित समय सीमा के भीतर कार्रवाई करने के लिए मजबूर किया जाता है।

केवल यह कहना कि आप कुछ करने जा रहे हैं, पर्याप्त नहीं है। आपको यह कहना होगा कि आप इसे कब करने जा रहे हैं। इस तरह, आपको सफलता के लिए अपने मार्ग की योजना बनाने की आवश्यकता है।

नहीं तो आपके पास हमेशा लक्ष्य होता है लेकिन उसे हासिल करने की ललक कभी नहीं होती। उपन्यास के उदाहरण पर वापस जाएं: मैं 31 दिसंबर तक 50,000 शब्द का उपन्यास लिखूंगा - यह वह जगह है जहां रबर आपके लक्ष्यों की बात करता है। हमें अपनी प्रगति का नियमित मूल्यांकन करने की आवश्यकता है।

जब मैं लोगों से पूछता हूं कि उन्होंने अपने लक्ष्यों को कितनी बार देखा है, तो वे कहते हैं 'साल में दो बार।' लोग अपने लक्ष्य में असफल हो जाते हैं। मैं हर महीने अपने लक्ष्यों का मूल्यांकन करता हूं और उन्हें हर हफ्ते पढ़ता हूं।

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इससे मुझे यह याद रखने में मदद मिलती है कि मैं क्या करने की कोशिश कर रहा हूं और यह सुनिश्चित करता हूं कि मैं हर हफ्ते कार्रवाई करूं। यह हो गया है। इनाम - हर लक्ष्य और मील के पत्थर को इनाम की जरूरत होती है।

हम अच्छी तरह से किए गए काम के लिए कुछ प्राप्त करना पसंद करते हैं। और जैसा कि हम अपने सपनों पर काम करते हैं, ये छोटी योग्य वस्तुएं, हमारे मील के पत्थर, हमें जश्न मनाने और अगले कदम के लिए तैयार होने में मदद करते हैं। यहां ऋण निपटान इनाम का एक उदाहरण दिया गया है: 31 दिसंबर तक ऋण का भुगतान करें।

$१०० में एक चीज़ ख़रीदें जो आप अपने लिए कभी नहीं खरीदेंगे। आप वास्तव में पहले लक्ष्यों के साथ संघर्ष कर चुके हैं, और यदि आप मेरे जैसे हैं, तो हो सकता है कि आप एक वर्ष के भीतर अपने लिए निर्धारित सभी लक्ष्यों को भी चूक गए हों। यह अब सच होना जरूरी नहीं है। 'आप वापस नहीं जा सकते हैं और शुरुआत को बदल सकते हैं, लेकिन आप जहां हैं वहीं से शुरू कर सकते हैं और अंत को बदल सकते हैं।' - सीएस लुईस मुझे यह उद्धरण पसंद है क्योंकि यह मुझे उन लक्ष्यों की याद दिलाता है जिन्हें हमने अभी अपने लिए निर्धारित किया है, हमारी उम्र या जीवन के चरण की परवाह किए बिना, अंत में हमारी कहानी को बदलने में हमारी मदद करेगा।

वे हमारे सपनों को आगे बढ़ाने और उन्हें सच होते देखने में हमारी मदद करेंगे।

आप साप्ताहिक लक्ष्य कैसे निर्धारित करते हैं?

साप्ताहिक लक्ष्य6 चरणों में
  1. अंतिम पर विचार करेंसप्ताह.
  2. लंबी अवधि, वार्षिक और मासिक के लिए तत्पर रहेंलक्ष्य.
  3. कुछ को पहचानेंलक्ष्यके लिएसप्ताहआगे।
  4. एक विशिष्ट और मापने योग्य तैयार करेंलक्ष्यबयान।
  5. सेटआपके लिए समय सीमा, अनुस्मारक और समयलक्ष्य.
  6. एक सफल के लिए खुद को पुरस्कृत करेंसप्ताह.
29. 2020।

कुछ अच्छे व्यक्तिगत लक्ष्य क्या हैं?

यहां 20 . हैंव्यक्तिगत लक्ष्यआप अपना खुद का सेट करने के लिए प्रेरणा के रूप में उपयोग कर सकते हैंलक्ष्य:
  • अपनी विकास मानसिकता में सुधार करें।
  • अधिक सक्रिय रहें।
  • खुद को समझना सीखो।
  • बाधाओं के बावजूद लगातार बने रहें।
  • अपनी सीमाओं को स्वीकार करना सीखें।
  • बनाना सीखेंप्रभावीनिर्णय।
  • कृतज्ञता का अभ्यास करें।
  • नए अवसरों के लिए खुले दिमाग से रहें।

हम एक महत्वपूर्ण क्षण में हैं। हमारे नेता, हमारे कुछ महान संस्थान हमें विफल कर रहे हैं। क्यों? कुछ मामलों में ऐसा इसलिए होता है क्योंकि वे बुरे या अनैतिक होते हैं, लेकिन अक्सर वे हमें गलत लक्ष्यों की ओर ले जाते हैं।

और यह अस्वीकार्य है। इसको रोकना होगा। हम इन गलतियों को कैसे सुधारेंगे? हम सही कोर्स कैसे चुनेंगे? यह आसान नहीं होगा।

मैंने वर्षों तक प्रतिभाशाली टीमों के साथ काम किया है और उन्होंने सही लक्ष्य और गलत लक्ष्य चुने हैं। कई ने इसे बनाया, अन्य असफल रहे। और आज, मैं आपके साथ साझा करने जा रहा हूं कि वास्तव में क्या फर्क पड़ता है - यह महत्वपूर्ण है, आप कैसे और क्यों अपने आप को सार्थक और साहसिक लक्ष्य निर्धारित करते हैं, सही कारणों के लिए सही लक्ष्य।

चलो 1975 में वापस चलते हैं। हां, मैं हूं। मुझे बहुत कुछ सीखना है, मैं एक कंप्यूटर इंजीनियर हूं, मेरे लंबे बाल हैं, लेकिन मैं एंडी ग्रोव के अधीन काम करता हूं, जिन्हें अपने या किसी अन्य युग का सबसे महान प्रबंधक कहा जाता है।

एंडी एक महान नेता और शिक्षक भी थे, और उन्होंने मुझसे कहा, 'जॉन, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप क्या जानते हैं। निष्पादन सबसे महत्वपूर्ण चीज है, इसलिए एंडी ने उद्देश्य और कुंजी परिणाम नामक एक प्रणाली का आविष्कार किया। यह आपकी जीभ से लुढ़कता है, है ना? और यह उत्कृष्ट निष्पादन के बारे में है।

तो पेश है 1970 के दशक के प्रोफेसर एंडी ग्रोव का एक क्लासिक लेख। (वीडियो) एंडी ग्रोव: उद्देश्य प्रणाली प्रबंधन की दो प्रमुख शर्तें लक्ष्य और प्रमुख परिणाम हैं, और वे दो उद्देश्यों के लिए उपयुक्त हैं। लक्ष्य दिशा है।

मुख्य परिणामों को मापने की आवश्यकता है, लेकिन अंत में आप इसे देख सकते हैं और बिना बहस किए कह सकते हैं, 'क्या मैंने ऐसा किया या नहीं किया?' हाँ। आसान नहीं।

जॉन डोएर: वह एंडी है। हाँ। नहीं।

आसान। उद्देश्य और मुख्य परिणाम, या ओकेआर, एक सरल लक्ष्य निर्धारण प्रणाली है और वे संगठनों के लिए काम करते हैं, वे टीमों के लिए काम करते हैं, वे व्यक्तियों के लिए भी काम करते हैं। लक्ष्य वही हैं जो आप हासिल करना चाहते हैं।

मुख्य परिणाम यह है कि मैं यह कैसे करूँगा। लक्ष्य। मुख्य निष्कर्ष।

क्या और कैसे। लेकिन यहाँ सच्चाई है: हम में से बहुत से लोग गलत लक्ष्य निर्धारित करते हैं, और हम में से अधिकांश ने कोई लक्ष्य निर्धारित नहीं किया है। कई संगठन लक्ष्य निर्धारित करते हैं और उत्पाद प्राप्त करते हैं, वे अपनी संख्या बनाते हैं, लेकिन उनमें अपनी टीमों को प्रेरित करने की भावना का अभाव होता है।

तो आप इन लक्ष्यों को सही तरीके से कैसे निर्धारित करते हैं? पहले आपको इस प्रश्न का उत्तर देना होगा, 'क्यों?' क्यों? क्योंकि वास्तव में परिवर्तनकारी टीमें अपने जुनून और उद्देश्य के लिए अपनी महत्वाकांक्षाओं को जोड़ती हैं, और वे इसके बारे में एक स्पष्ट और ठोस समझ विकसित करते हैं। मेरी इच्छा है कि मैं आपको एक कहानी सुनाऊं। मैं एक उल्लेखनीय व्यवसायी के साथ काम करता हूं।

उसका नाम जिनी किम है। वह नूना नाम की कंपनी चलाती हैं। नूना एक हेल्थकेयर डेटा कंपनी है, और जब नूना की स्थापना हुई थी, तो उन्होंने बड़े निगमों में कई श्रमिकों की स्वास्थ्य आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए डेटा का उपयोग किया था।

और फिर, कंपनी के अस्तित्व के दो साल बाद, संघीय सरकार ने Medicaid के लिए सबसे पहले क्लाउड डेटाबेस बनाने का प्रस्ताव रखा, और आपको याद होगा कि Medicaid वह प्रोग्राम है। यह 70 मिलियन अमेरिकियों, हमारे गरीबों, हमारे बच्चों और विकलांग लोगों की सेवा करता है। उस समय नूना केवल 15 लोग थे और इस डेटाबेस को एक वर्ष में बनाया जाना था और उन्हें पूरा करने के लिए काफी प्रतिबद्धताएं थीं और ईमानदारी से आप इस परियोजना पर बहुत पैसा नहीं बनाने जा रहे थे।

यह एक ऐसा क्षण था जब आपकी कंपनी दांव लगा रही थी और जिनी ने इसका फायदा उठाया। उसने मौका लिया। वह नहीं झुकी।

क्यों? खैर, यह एक व्यक्तिगत क्यों है। जिनी के छोटे भाई किमोंग को ऑटिज्म है। और जब वह सात साल के थे, तब उन्हें डिज़नीलैंड में पहली बार ग्रैंड माल जब्ती हुई थी।

वह जमीन पर गिर पड़ा। उसने सांस लेना बंद कर दिया। जिनी के माता-पिता कोरियाई अप्रवासी हैं।

वे सीमित संसाधनों के साथ देश में आए और बहुत कम अंग्रेजी बोलते थे, इसलिए जिनी को अपने परिवार को मेडिकेड के साथ पंजीकृत करना था। वह आपकी कंपनी के साथ नौ साल की थी, और उस कंपनी ने उस अनुबंध की पेशकश की, जीत हासिल की और उसे वितरित किया। यहां आपको बताने के लिए जिनी है। (वीडियो) जिनी किम: मेडिकेड ने मेरे परिवार को दिवालियेपन से बचाया और अब किमोंग और लाखों अन्य लोगों के स्वास्थ्य को बनाए हुए है।

नूना मेडिकेड को मेरा प्रेम पत्र है। डेटा की प्रत्येक पंक्ति एक ऐसा जीवन है जिसकी कहानी को गरिमा के साथ बताया जाना चाहिए। जद: और जिनी की कहानी हमें बताती है कि हम अपने लक्ष्यों के लिए लॉन्च पैड क्यों हो सकते हैं, इसका एक सम्मोहक अर्थ हासिल किया जाता है।

और लक्ष्य सार्थक हैं, वे क्रिया-उन्मुख हैं, वे प्रेरक हैं, और वे धुंधली सोच के खिलाफ एक तरह के टीके हैं। उन्हें लगता है कि एक रॉक स्टार उद्देश्य और कुंजी परिणामों का एक अप्रत्याशित उपयोगकर्ता होगा, लेकिन बोनो ने गरीबी और बीमारी पर युद्ध में वैश्विक वेतन पाने के लिए वर्षों से OKR का उपयोग किया है, और उसका ONE संगठन वास्तव में दो महान, साहसिक लक्ष्यों पर केंद्रित है। पहला है दुनिया के सबसे गरीब देशों के लिए कर्ज राहत।

अगला एचआईवी-विरोधी दवाओं के लिए सार्वभौमिक पहुंच है। अब ये अच्छे लक्ष्य क्यों हैं? ? आइए अपनी चेकलिस्ट पर वापस जाएं। महत्वपूर्ण? चेक।

ठोस? हाँ, क्रिया-उन्मुख? हाँ। प्रेरक? ठीक है, चलो बस बोनो को सुनते हैं। (वीडियो) बोनो: तो आप भावुक हैं? कितना भावुक? आपका जुनून आपको क्या कार्रवाई करता है? अगर दिल को मस्तक के साथ मुकम्मल तुकबंदी न मिले, तो आपके जुनून का कोई मतलब नहीं है।

ओकेआर ढांचा पागलपन की खेती करता है, इसमें रसायन शामिल है। यह हमें जोखिम का, विश्वास का वातावरण देता है, जहां विफलता एक आग लगाने योग्य अपराध नहीं है। और जब आपके पास उस तरह की संरचना और वातावरण हो और आपके पास सही लोग हों, तो जादू कोने में है।

जेडी: मुझे वह पसंद है। OKRs पागलपन पैदा करते हैं और जादू बस कोने के आसपास है। यह बिल्कुल सही है।

तो जिनी के साथ हमने क्यों कवर किया, बोनो के साथ लक्ष्य निर्धारण का क्या। आइए हम अपना ध्यान इस ओर मोड़ें कि कैसे। याद रखें, सबसे महत्वपूर्ण परिणाम कैसे हैं।

इस तरह हम अपने लक्ष्यों को प्राप्त करते हैं। और अच्छे परिणाम विशिष्ट और समयबद्ध होते हैं। वे आक्रामक लेकिन यथार्थवादी हैं।

वे मापने योग्य हैं और वे सत्यापन योग्य हैं, जो अच्छे महत्वपूर्ण परिणाम हैं। 1999 में मैंने Google के सह-संस्थापकों लैरी और सर्गेई को OKRs की शुरुआत की, वे अपने गैरेज में 24 साल के हैं। और सर्गेई ने उत्साह से कहा कि वह उसे अपनाएगा।

खैर बिल्कुल नहीं। उन्होंने जो कहा वह वास्तव में था, 'हमारे पास इस कंपनी को चलाने का कोई दूसरा तरीका नहीं है इसलिए हम आपको यह एक कोशिश दे रहे हैं।' (हँसी) और मैंने इसे एक तरह की पुष्टि के रूप में लिया।

लेकिन तब से हर तिमाही में, Google के प्रत्येक कर्मचारी ने अपने लक्ष्य और प्रमुख परिणाम लिखे हैं। आपने उनका मूल्यांकन किया है और उन्हें सभी के देखने के लिए पोस्ट किया है, और इनका उपयोग बोनस या प्रचार के लिए नहीं किया जाता है। उन्हें किनारे कर दिया जाता है।

उनका उपयोग एक उच्च उद्देश्य के लिए किया जा रहा है और वह है सामूहिक जुड़ाव हासिल करना, वास्तव में लक्ष्यों को प्राप्त करना। 2008 में, एक गोगलर, सुंदर पिचाई ने वेब अनुप्रयोगों के भविष्य के लिए अगली पीढ़ी के क्लाइंट प्लेटफॉर्म बनाने का काम संभाला - दूसरे शब्दों में, सर्वश्रेष्ठ ब्राउज़र का निर्माण। वह इस बारे में बहुत सावधान था कि अपने सबसे महत्वपूर्ण परिणामों को कैसे चुना जाए।

आप सर्वश्रेष्ठ ब्राउज़र को कैसे मापते हैं? यह एक विज्ञापन क्लिक या जुड़ाव हो सकता है। उन्होंने यूजर नंबर इसलिए कहा क्योंकि यूजर्स तय करेंगे कि क्रोम एक बेहतरीन ब्राउजर है या नहीं। इसलिए उसका एक तीन साल का लक्ष्य था: सर्वश्रेष्ठ ब्राउज़र बनाना।

और फिर वह हर साल एक ही महत्वपूर्ण परिणाम, उपयोगकर्ताओं की संख्या पर अड़ा रहा, लेकिन वह दांव पर लग गया। पहले साल में उनका टारगेट 20 मिलियन यूजर्स था और वह चूक गए; उसके पास 10 से कम है, और दूसरे वर्ष में उसके पास 50 मिलियन बार है, यह 37 मिलियन उपयोगकर्ताओं तक पहुंच गया है, थोड़ा बेहतर। तीसरे वर्ष में उन्होंने फिर से हिस्सेदारी बढ़ाकर 100 मिलियन कर दी।

उन्होंने एक आक्रामक मार्केटिंग अभियान, व्यापक वितरण, बेहतर तकनीक और कबूम की शुरुआत की! इसके 111 मिलियन यूजर्स थे। तो मुझे यह कहानी पसंद है, सुखद अंत के लिए इतना नहीं, लेकिन यह दर्शाता है कि कोई व्यक्ति सावधानी से सही लक्ष्य चुनता है और फिर साल दर साल उस पर टिका रहता है। यह मेरे जैसे बेवकूफ के लिए एकदम सही कहानी है।

अब मैं ओकेआर को पारदर्शी जहाजों के रूप में देखता हूं जिसमें हमारी महत्वाकांक्षाएं क्या हैं और क्या हैं। वास्तव में क्या मायने रखता है कि हम इन जहाजों में क्यों डालते हैं। इसलिए हम अपना काम करते हैं।

OKRs रामबाण नहीं हैं। वे मजबूत संस्कृति या नेतृत्व के विकल्प नहीं होंगे, लेकिन अगर वे मूल बातें हैं, तो वे आपको पहाड़ की चोटी पर ले जा सकते हैं। मैं चाहता हूं कि आप एक पल के लिए अपने जीवन पर विचार करें।

क्या आपके पास सही मेट्रिक्स हैं? अपने मूल्यों, लक्ष्यों और प्रमुख परिणामों को लिखने के लिए समय निकालें। इसे आज करो। यदि आप इस पर प्रतिक्रिया चाहते हैं, तो आप इस पर कर सकते हैं। भेजो मैं हूँ john@whatmatters.com।

एक दिन में 500 कैलोरी कैसे कम करें

जब हम इंटेल, नूना, बोनो या गूगल के दुनिया के बदलते लक्ष्यों के बारे में सोचते हैं, तो वे उल्लेखनीय हैं: सर्वव्यापी कंप्यूटिंग, सस्ती स्वास्थ्य देखभाल, सभी के लिए उच्च गुणवत्ता, वैश्विक गरीबी को समाप्त करना, दुनिया की सभी सूचनाओं तक पहुंच। यह रहा सौदा: इनमें से प्रत्येक लक्ष्य आज OKRs द्वारा संचालित किया जा रहा है। अब मुझे एंडी ग्रोव के अनुसार अच्छा सुसमाचार फैलाने के लिए OKRs का जॉनी एपलसीड कहा गया है, लेकिन मैं चाहता हूं कि आप इस आंदोलन में मेरे साथ शामिल हों।

आइए इस बात के लिए लड़ें कि वास्तव में क्या मायने रखता है क्योंकि हम OKRs को अपने व्यवसाय से आगे ले जा सकते हैं। हम उन्हें अपने परिवारों, अपने स्कूलों, यहां तक ​​कि अपनी सरकारों तक भी ले जा सकते हैं। हम इन सरकारों को जवाबदेह ठहरा सकते हैं।

हम वह जानकारी प्राप्त कर सकते हैं यदि हम वास्तव में क्या मायने रखते हैं और माप सकते हैं तो हम ट्रैक पर वापस आ सकते हैं। धन्यवाद। (तालियाँ)

आपके शीर्ष 3 व्यक्तिगत लक्ष्य क्या हैं?

निजीविकासलक्ष्य
  • और अधिक जानें।
  • एक महान श्रोता बनें।
  • जल्दी उठो।
  • छोडो आगे बडोअतीत।
  • अधिक रचनात्मक बनें।
  • जब भी आप कर सकते हैं यात्रा करें।
  • की देखरेखतो आप कास्वास्थ्य।
  • करुणा का अभ्यास करें।

5 स्मार्ट लक्ष्य क्या हैं?

सुनिश्चित करकेलक्ष्यआप सेट के साथ गठबंधन कर रहे हैंपांच स्मार्टमानदंड (विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्य, प्रासंगिक और समयबद्ध), आपके पास एक एंकर है जिस पर आपका सारा ध्यान और निर्णय लेने का आधार है।

3 प्रकार के लक्ष्य क्या हैं?

वहांतीन प्रकार के लक्ष्य- प्रक्रिया, प्रदर्शन, और परिणामलक्ष्य.

क्या साप्ताहिक लक्ष्य निर्धारित करना अच्छा है?

जैसा कि ऊपर चर्चा की गई है, ये साप्ताहिक लक्ष्य दैनिक आदतें या कुछ ऐसा हो सकते हैं जो आप सप्ताह में केवल कुछ ही बार करते हैं। वे बड़े, मासिक या वार्षिक लक्ष्य की ओर भी कदम बढ़ा सकते हैं। कुछ लेने की तुलना में कुछ जोड़ना आसान है, इसलिए 'बुरी आदत' को दूर करने के बजाय, इनमें से एक जोड़ें।

किताब लिखने का सबसे अच्छा साप्ताहिक लक्ष्य क्या है?

यह एक महान दीर्घकालिक लक्ष्य है। यदि औसत पुस्तक में ७५,००० शब्द हैं, और एक वर्ष में ५२ सप्ताह हैं, तो एक अच्छा साप्ताहिक लक्ष्य हर सप्ताह १,४५० शब्द लिखने के लिए प्रतिबद्ध है। यह भी बहुत अधिक प्रबंधनीय है। 3. प्रत्येक सप्ताह के लिए सोमवार को लक्ष्य निर्धारित करें

साप्ताहिक घरेलू लक्ष्यों के कुछ उदाहरण क्या हैं?

साप्ताहिक घरेलू लक्ष्य 1 बर्तन हर बार सिंक में रखें 2 हर दिन एक बार कपड़े धोने का काम करें 3 अपनी कॉफी बनाने के लिए प्रतीक्षा करते समय बिल्ली के कूड़े के डिब्बे को साफ करें 4 सुनिश्चित करें कि बच्चों के कमरे हर बुधवार तक साफ हैं सप्ताह ५ बगीचे को खरपतवारों से मुक्त रखें ६ लॉन की जुताई करें ७ घर के काम की योजना से चिपके रहें ८ एक परिवार के रूप में एक साथ यार्ड काम करें

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